Votre équipe passe-t-elle plus de temps à répondre aux relances de livraison ou à rechercher des documents manquants ? Partez d’un seul parcours, vérifiez les données accessibles et les décisions à valider, puis mesurez le résultat avant d’élargir le périmètre.
Une livraison en retard, une prochaine étape claire
Quand une livraison tarde, les clients réclament des nouvelles et les équipes cherchent dans plusieurs outils. Évaluez un parcours qui rassemble les faits disponibles et désigne la personne chargée de la suite.
Moins de pièces manquantes à la transmission
Une demande de transport arrive sans toutes les informations nécessaires. Évaluez un parcours qui rassemble les pièces reçues et prépare les questions restantes pour votre équipe.
Mesurer le suivi
Pour le parcours choisi, comparez les relances et le délai de transmission avec votre processus actuel. Examinez les réponses incorrectes, les pièces manquantes et les dossiers non résolus avant de décider de la suite.